SHORT CUT
"8 สูตร (ไม่) ลับ" สร้างองค์กรแข็งแกร่ง รับมือความเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน ในวันที่โลกหมุนเร็วและคนทำงานต้องปรับตัวตลอดเวลา
ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว การสร้างวัฒนธรรมการทำงาน หรือ Work Culture ที่แข็งแกร่งถือเป็นรากฐานสำคัญของธุรกิจที่จะช่วยให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตได้อย่างรวดเร็ว SPRiNG พาไปสำรวจ 8 ส่วนผสมสำคัญจาก Techsauce ในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่ง เพื่อรับมือกับความเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล
8 ส่วนผสมสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่ง ประกอบด้วย
นอกจากเป้าหมายในการทำกำไรแล้ว การมีเป้าหมายที่มุ่งสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อโลกและสังคมถือเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยดึงดูดทั้งพนักงานและลูกค้าให้สนใจในธุรกิจ ผลสำรวจจาก Deloitte ระบุว่า ธุรกิจที่มีเป้าหมายที่ชัดเจนนอกเหนือจากการสร้างรายได้ จะสามารถดึงดูดลูกค้า เติบโตและขยายธุรกิจได้เร็วกว่าคู่แข่ง รวมถึงพนักงานมีความสุขในการทำงานมากขึ้น
การปรับตัวและเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรควรสนับสนุนและสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานพร้อมที่จะเรียนรู้ตลอดเวลา เช่น การชื่นชมความพยายามและการเรียนรู้ของพนักงาน หรือการเปิดโอกาสให้พนักงานกำหนดเป้าหมายการเรียนรู้ในสิ่งที่สนใจ
การปรับโครงสร้างองค์กรให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น เช่น ลดลำดับขั้นอำนาจในองค์กร จะช่วยให้การทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานง่ายขึ้น และบรรลุเป้าหมายได้เร็วขึ้น
เปิดรับการจ้างงานแบบ “Free Agents” หรือการจ้างงานเป็นรอบๆ เช่น จ้างทำงาน 1 โปรเจคและเซ็นสัญญา 2 เดือน เพื่อทำงานให้เสร็จ
การตอบสนองความต้องการของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้พนักงานมีความสุขกับงานมากขึ้น องค์กรควรสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีต่อการทำงานเป็นทีม ในขณะเดียวกันก็ให้อิสระในการตัดสินใจกับพนักงานด้วย เช่น การกำหนดชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น หรือเปิดโอกาสให้พนักงานเลือกรูปแบบการทำงาน
การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น AI เข้ามาใช้ในองค์กรจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
การดำเนินธุรกิจด้วยความโปร่งใสและซื่อสัตย์เป็นสิ่งสำคัญในยุคที่เทคโนโลยี Blockchain และ Web 3 เข้ามามีบทบาทมากขึ้น
การเปิดรับความหลากหลายทางภูมิหลังของพนักงาน และการสร้างบรรยากาศที่เปิดกว้างรับฟังมุมมองและประสบการณ์ใหม่ๆ จะทำให้องค์กรโดดเด่นและพนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
การสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่งในยุคดิจิทัล จำเป็นต้องอาศัยองค์ประกอบหลายด้าน ทั้งการมีเป้าหมายร่วมกัน การส่งเสริมการเรียนรู้ การปรับโครงสร้างองค์กร การเปิดรับความหลากหลาย และการนำเทคโนโลยีมาใช้ ซึ่งทั้งหมดนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลงและเติบโตได้อย่างยั่งยืน
อ้างอิง