เปิดผลสำรวจ "วัยแรงงาน" เผชิญความเครียด วิตกกังวล มีปัญหาสุขภาพจิต
เปิดข้อมูลสายด่วนสุขภาพจิต "วัยแรงงาน" อายุ 20-59 ปี โทรปรึกษาความเครียด วิตกกังวล ไม่มีความสุขในการทำงาน สูงอันดับ 1 ด้านผลสำรวจพบพนักงานมีปัญหาสุขภาพจิต 42.7%
SHORT CUT
- เปิดข้อมูลสายด่วนสุขภาพจิต "วัยแรงงาน" โทรปรึกษาความเครียด วิตกกังวล ไม่มีความสุขในการทำงาน
- พนักงานมีปัญหาสุขภาพจิต 42.7% ในจำนวนนี้มีภาวการณ์ฝืนทำงานแม้มีปัญหาสุขภาพจิต 27.5%
- การดูแลพนักงานที่ดี ไม่เพียงเฉพาะแค่สิ่งแวดล้อมทางด้านกายภาพ เพียงอย่างเดียว จำเป็นต้องดูแลสิ่งแวดล้อมทางด้านจิตใจของพนักงานควบคู่ไปด้วย
เปิดข้อมูลสายด่วนสุขภาพจิต "วัยแรงงาน" อายุ 20-59 ปี โทรปรึกษาความเครียด วิตกกังวล ไม่มีความสุขในการทำงาน สูงอันดับ 1 ด้านผลสำรวจพบพนักงานมีปัญหาสุขภาพจิต 42.7%
เปิดข้อมูลสายด่วนสุขภาพจิต 1323 เมื่อเดือน มิ.ย. 2567 พบวัยแรงงานอายุ 20-59 ปี ขอรับบริการเรื่องความเครียด วิตกกังวล ไม่มีความสุขในการทำงาน สูงอันดับ 1 รวมกว่า 6,337 สาย จากทั้งหมด 8,528 สาย สะท้อนความต้องการวิธีจัดการกับปัญหาสุขภาพจิต
โดยการสำรวจสุขภาวะของคนทำงาน และปัจจัยสำคัญในการสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กร ปี 2566 พบพนักงานมีปัญหาสุขภาพจิต 42.7% ในจำนวนนี้มีภาวการณ์ฝืนทำงานแม้มีปัญหาสุขภาพจิต 27.5%
ส่วนใหญ่เกิดจาก 5 สาเหตุ คือ
- คิดว่าไม่มีใครทำงานแทนได้
- มีงานด่วน
- กลัวผลกระทบกับผลการประเมิน
- ความจำเป็นด้านการเงิน
- รู้สึกว่ายังทำไหวไม่จำเป็นต้องหยุดทำงาน
พนักงานต้องการนโยบายการส่งเสริมสุขภาวะทางจิตที่ดีในการทำงาน 6 เรื่อง
- เพิ่มสวัสดิการด้านการรักษาสุขภาพกายและใจ 41.7%
- อบรมให้ความรู้และจัดกิจกรรมที่ส่งเสริมสุขภาพกายและจิตใจ 6.7%
- เพิ่มสวัสดิการการลา 13.1%
- ส่งเสริมการพูดคุยสื่อสารและรับฟังปัญหา 11.3%
- สร้างบรรยากาศและวัฒนธรรมที่ดีในองค์กร 10.1%
- เพิ่มสวัสดิการทางการเงิน (ค่าตอบแทน อาหาร โบนัส) 6%
ส่วนหนึ่งและส่วนสำคัญ คือการดูแลพนักงานที่ดี ไม่เพียงเฉพาะแค่สิ่งแวดล้อมทางด้านกายภาพ (Physical environment) เพียงอย่างเดียว จำเป็นต้องดูแลสิ่งแวดล้อมทางด้านจิตใจ (Psychological environment) ของพนักงานควบคู่ไปด้วย สิ่งสำคัญของการเสริมสร้างสุขภาวะทางจิตที่ดี ต้องครอบคลุมมิติทั้ง 5 ด้าน ที่เรียกว่า “GRACE” ประกอบไปด้วย
- G : Growth & Development การสนับสนุนด้านการเติบโตและพัฒนาการ
- R : Recognition การแสดงออกและการรับรู้ความสามารถและความสำเร็จ
- A : All for inclusion การให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วม
- C : Care for health & safety การดูแลด้านสุขภาพและความปลอดภัย
- E : work-life Enrichment การมีนโยบายด้านความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
ทั้งนี้ เพื่อสร้างความมั่นใจ ความรู้สึกถึงความสำเร็จ พนักงานรู้สึกว่าสามารถเติบโตได้ ถือเป็นแนวทางการพัฒนาที่เสริมสร้างสุขภาวะทางจิตที่ดีให้แก่พนักงานได้
ที่มา : hfocus เจาะลึกระบบสุขภาพ
ภาพ : AI Generated
ข่าวที่เกี่ยวข้อง
